نمودار شماره 4-1 رضایت شغلی بر اساس ترفیعات
با توجه به نمودار فوق مشخص می شود در نمونه 188 نفری كاركنان, تعداد افراد دارای امتیازهای پايين 1 ، 2، 3 برابر است با 138=35+36+67 وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا 50 نفر مي باشند بنابراين تعداد نفرات با امتیازات کم 72 درصد وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا28 درصد کل جامعه مورد پژوهش را نشان می دهند بنابراين اکثریت افراد جامعه از ترفيعات در پرسشنامه رضايت شغلي رضایت کافی راندارند .
نمودار شماره4- 2 رضایت شغلی بر اساس حقوق
با توجه به نمودار فوق مشخص می شود در نمونه 188 نفری كاركنان, تعداد افراد دارای امتیازهای پايين 1 ، 2، 3 برابر است با 141=19+66+56 وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالاي 4,5,6 برابر است با 47=17+13+19و جمع کل امتیازات 188= 15+13+19+19+66+56 است بنابراين تعداد نفرات با امتیازات کم 75 درصد وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا 25 در صد کل جامعه مورد پژوهش را شامل مي شوند بنابراين مشاهده می شود که اکثریت افراد جامعه از حقوق من در پرسشنامه رضايت شغلي رضایت کافی راندارند .
نمودار شماره 4-3 رضایت شغلی بر اساس همکاران
با توجه به نمودار فوق مشخص می شود در نمونه 188 نفری كاركنان, تعداد افراد دارای امتیازهای پايين 1 تا 10برابر است با 52= 0+3+12+14+3+4+0+7+6+3 وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا 137نفر مي باشند بنابراين تعداد نفرات با امتیازات پايين 28 درصد وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا 72 درصد کل جامعه را نشان می دهند بنابراين مشاهده مي شود كه اکثریت افراد جامعه از همکارانم در پرسشنامه رضايت شغلي رضایت کافی را دارند.
نمودار شماره4-4رضایت شغلی بر اساس سرپرستان
با توجه به نمودار فوق مشخص می شود در نمونه 188 نفری كاركنان, تعداد افراد دارای امتیازهای پايين 1 تا 10برابر است با 49 =9+4+11+1+10+0+3+4+7و وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا 139نفر مي باشند بنابراين تعداد نفرات با امتیازات پايين 26 درصد و تعداد نفرات با امتيازات بالا 74 درصد کل جامعه مورد پژوهش را شامل مي شوند بنابراين اکثریت افراد جامعه از سرپرست در پرسشنامه رضايت شغلي رضایت کافی را دارند
نمودار شماره 4-5 رضایت شغلی بر اساس کار و ماهیت شغل
با توجه به نمودار فوق مشخص می شود در نمونه 188 نفری كاركنان, تعداد افراد دارای امتیازهای پايين برابراست با 97=15+6+18+28+9+12+6+3 وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا برابر است با 91نفر است بنابراين تعداد نفرات با امتیازات پايين 52 درصد و تعداد نفرات با امتيازات بالا 48 درصد کل جامعه مورد پژوهش را نشان می دهد يعني رضايت از كار در پرسشنامه رضايت شغلي تقريبا نصف به نصف مي باشد.
نمودار شماره4- 6 رضایت کلی کارکنان
با توجه به نمودار فوق مشخص می شود در نمونه 188 نفری كاركنان, تعداد افراد دارای امتیازهای پايين 82=15+15+15+14+10+6+7نفرو وتعداد افراد داراي امتيازهاي بالا 106نفر مي باشد بنابراين تعداد نفرات با امتیازات پايين 44 درصد و تعداد نفرات با امتيازات بالا 56 درصد کل جامعه مورد پژوهش را شامل مي شوند بنابراين اکثریت افراد جامعه مورد پژوهش از شغلشان رضایت کافی را دارند.
نمودار شماره 4-7 مهارت ادراکی مدیران
با توجه به این که در پرسشنامه مهارتهای مدیریتي 1 بالاترین امتیاز و 0/2 پایین ترین امتیاز هر گزینه است و تعداد سوالات مهارت ادراكي6 می باشداگر 6 سوال بيشترين امتياز را كسب كنند 6=1*6 و اگر كمترين امتياز را كسب كنند 1/2=0/2*6 مي شود حال اگر بين ماكزيمم امتياز و مينيمم امتياز ميانگين بگيريم امتياز ميانگين 3/6 مي شود اگر امتیازبرای یک مدیر بزرگتر مساوی 3/6 باشد مهارت ادراكي مدیر قوی و اگر کوچکتر از 3/6 باشد مهارت ادراكي مدیر ضعیف است. حال با توجه به نمودار 2نفر از 24 نفر3/5 , 2 نفر 3/66, 3 نفر 3/83, 5 نفر 4, 6 نفر 4/16 و6 نفر 4/33را کسب کرده اند با توجه به نمودار تنها 2 نفر از مدیران امتیاز برای مهارت ادراكي را کمتر از 3/6 کسب کرده اند و تعداد 22 نفر از آنها امتیاز بالای 3/6 را کسب کرده اند پس می توانیم از این نمودار نتیجه بگیریم که مهارت ادراكي بین مدیران دانشگاه علوم پزشکی بندرعباس در حد بالا قرار دارد و اکثریت مهارت ادراكي قوی دارند.

.
نمودار شماره 4-8 مهارت فنی مدیران
امتياز دهي در اين نمودار نيز دقيقا مثل نمودار مهارت ادراكي انجام شده است حال با توجه به نمودار 3نفر از 24 نفر 3 , 3 نفر 3/33, 3 نفر 3/5, 3 نفر 3/6, 3نفر 3/66 و3 نفر 3/83 و3 نفر 4 نهایتا تعداد 3 نفر امتیاز 4/5 را کسب کرده اند با توجه به نمودار تنها 9 نفر از مدیران امتیاز برای مهارت فني را کمتر از 3/6 کسب کرده اند و تعداد 15 نفر از آنها امتیاز بالای 3/6 را کسب کرده اند پس می توانیم از این نمودار نتیجه بگیریم که مهارت فنی بین مدیران دانشگاه علوم پزشکی بندرعباس در حد بالا قرار دارد و اکثریت مهارت فنی قوی دارند.
نمودار شماره 4-9 مهارت انسانی مدیران
امتياز دهي در اين نمودار نيز دقيقا مثل نمودار مهارت ادراكي انجام شده است. حال با توجه به نمودار 2نفر از 24 نفر 2/2, 2 نفر 2/33, 3 نفر2/5, 3نفر 3 و5 نفر3/5 و 4 نفر3/6 نهایتا تعداد5 نفر امتیاز 4/2 داده اند با توجه به نمودار تنها 9 نفر از مدیران امتیاز برای مهارت انسانی را بیشتر از 3/6 کسب کرده اند و تعداد 15 نفر از آنها امتیاز کمتر از 6/3 را کسب کرده اند پس می توانیم از این نمودار نتیجه بگیریم که مهارت انسانی بین مدیران دانشگاه علوم پزشکی بندرعباس در حد پایین قرار دارد و اکثریت مهارت انسانی قوی ندارند.
نمودار شماره 4-10 مهارت کلی مدیران
امتياز دهي در اين نمودار نيز دقيقا مثل نمودار مهارت ادراكي انجام شده است حال با توجه به نمودار 2نفر از 24 نفر 1/5 , 1 نفر 2, 2 نفر 2/5, 3 نفر3, 3نفر 3/5 و3 نفر4 و 5 نفر4/2 نهایتا تعداد5 نفر امتیاز 4/6 داده اند با توجه به نمودار 13 نفر از مدیران امتیاز برای مهارت کلی مدیریتی را بیشتر از 3/6 کسب کرده اند و تعداد 12 نفر از آنها امتیاز کمتر از 3/6 را کسب کرده اند پس می توانیم از این نمودار نتیجه بگیریم که مهارت کلی مدیریتی بین مدیران دانشگاه علوم پزشکی بندرعباس در حد بالا قرار دارد و اکثریت از لحاظ مهارت کلی مدیریتی قوی می باشند.
4-3 تجزيه و تحليل فرضیه های تحقيق
در این مرحله محقق، پس از تعيين و محاسبۀ متغير های مستقل و وابسته، به آزمون فرضيات تحقيق ، و تجزيه و تحليل آنها مي پردازد. با توجه به اینکه روش مورد ازمون فرضیه رگرسیون می باشد لذا قبل از بکارگیری آن باید مفروضات مورد نیاز جهت استفاده از رگرسیون را بررسی تا از تحقق آنها اطمینان لازم را کسب کنیم.
1- متغیر وابسته دارای توزیع نرمال باشد. (آزمون کلموگروف اسمیرنوف)
2- بین خطاهای مدل همبستگی وجود نداشته باشد. (آزمون دوربین واتسون)
3- توزیع خطاها باید دارای توزیع نرمال باشد.
4- بین متغیرهای مستقل همبستگی وجود نداشته باشد. (آزمون تشخیص هم خطی)
5- بین متغیرهای مورد ازمون رابطه خطی وجود نداشته باشد. (تحلیل واریانس رگرسیون- ANOVA)